11月14日下午，在集团四楼会议室召开项目劳务管理会议。集团党委书记、董事长童光金，各部室分管领导及在建项目负责人参加了会议，会议由集团总经理潘曙主持。
为加强劳务公司管理，集团制订了《项目劳务管理的实施细则》，劳务公司负责人韦朝金同志在会上宣贯了文件精神，希望各在建项目负责人对照文件精神落实于行动 。
董事长童光金同志在作总结发言时语重心长的对大家说：劳务组织化建设是集约化管理的一部分，是公司创新管理内容的重点，各项管理制度还存在不尽完善和不足，但我们的目标不会变 ，就是希望通过这次会议 ，交流思想 、心怀畅想、展望未来，让大家对公司深化劳务队伍组织化建设管理有个全新的认识，对不完善的及时完善，对做的不到位的劳务队伍及时修正。让企业和劳务队伍多增效，实现共赢。
这次会议，既是公司对深化劳务组织管理建设实施会议，又是公司和劳务队伍间真诚合作交流的会议 ；大家开诚布公、坦言相对、献计献策，达到议会目的 ，更为公司长远发展目标 ，下一步计划的实现打下坚实的基础。
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